Audit de Reprise d'Entreprise

Sécurisez votre
acquisition,
maximisez
votre succès.

Un audit rigoureux pour identifier les risques cachés, valider la santé financière de l'entreprise cible et construire votre stratégie de croissance dès le premier jour.

+20
Années d'expertiseDes prestations 100 % adaptées à vos enjeux de reprise
+40
Experts mobilisésComptables, avocats, DRH, gestionnaires de paie
+1K
Clients accompagnésDans des dizaines de secteurs d'activité
La reprise d'une entreprise est une étape stratégique qui nécessite une vision globale et des décisions éclairées.
EC
Eric Chevallier
Expert-Comptable · SOQUITY

Une analyse précise pour sécuriser votre investissement

Un audit de reprise ne se limite pas au diagnostic comptable. Il embrasse la globalité de l'entreprise — ses finances, sa gouvernance, ses équipes, ses risques juridiques et son potentiel de croissance — pour vous donner une vision totale avant d'engager vos capitaux.

Notre cabinet mobilise une équipe pluridisciplinaire autour de votre projet pour vous garantir une prise de décision éclairée et une transition sereine.

Les 6 axes clés de l'audit de reprise

Une approche structurée couvrant l'intégralité des dimensions critiques pour une acquisition sécurisée.

01
Identification des risques cachés

Risques financiers (dettes, créances douteuses), litiges juridiques en cours, problèmes de conformité réglementaire et vulnérabilités opérationnelles.

Anticiper les mauvaises surprises post-acquisition
02
Validation de la santé financière

Analyse approfondie des bilans, comptes de résultat et flux de trésorerie. Vérification des actifs, passifs et marges de rentabilité sur 3 exercices.

S'assurer d'un investissement réellement rentable
03
Potentiels de croissance

Optimisation des performances opérationnelles, réduction des coûts, expansion sur de nouveaux marchés et diversification d'activités.

Construire une stratégie de croissance durable
04
Aide à la négociation

Négociation du prix en fonction des diagnostics. Définition des clauses de garantie d'actif-passif et structuration des conditions de reprise.

Acquérir au juste prix, sécuriser la transaction
05
Anticipation post-reprise

Identification des besoins en trésorerie et ressources humaines. Mise en place de processus de gouvernance et d'intégration de l'entreprise.

Assurer une transition fluide dès J+1
06
Accompagnement d'experts

Analyse réalisée par des experts en évaluation d'entreprise avec des méthodologies rigoureuses pour une transparence totale sur chaque dossier.

Décisions sécurisées par une expertise reconnue

Les documents clés à rassembler

Un audit complet nécessite une collecte structurée des informations critiques de l'entreprise cible.

Financiers
Bilans, comptes de résultat, flux de trésorerie sur 3 exercices
Fiscaux
Déclarations fiscales, liasses, conformité fiscale
Juridique
Statuts, contrats clés, litiges en cours ou potentiels
Ressources humaines
Contrats, rémunérations, organigramme, avantages sociaux
Opérationnels
Historique des ventes, clients clés, stratégies commerciales
Trésorerie & financement
Prêts, cash-flow, dettes bancaires, cautions
Actifs & immobilisations
Inventaire des équipements, immobilier, brevets
Environnement & conformité
Normes de sécurité, permis, engagements RSE
Stratégie & gouvernance
Business plan, analyse SWOT, plan de développement

De la lettre d'intention à la signature

Un accompagnement structuré en 4 étapes pour sécuriser chaque phase de votre acquisition.

1
Prise de contact & cadrage

Analyse initiale de votre projet, définition du périmètre d'audit et identification des enjeux prioritaires.

2
Collecte & analyse

Collecte des documents clés, entretiens avec les dirigeants et analyse approfondie par nos experts.

3
Rapport & recommandations

Remise d'un rapport complet avec synthèse des risques, valorisation et préconisations de négociation.

4
Accompagnement closing

Suivi de la négociation, rédaction des clauses de garantie et sécurisation juridique jusqu'à la signature.

Une équipe pluridisciplinaire à votre service

Chaque dimension de votre acquisition est couverte par un expert dédié.

EC
Eric
Expert-Comptable
FS
Félix
Expert Performance
SB
Sabine
Avocate
AD
Agathe & Davy
Gestionnaires de Paie
MK
Malika
Office Manager

Évaluation RH & stratégie de management

La réussite d'une reprise ne repose pas uniquement sur les chiffres. Sécuriser l'humain, c'est garantir la continuité de la valeur.

Notre audit RH analyse

  • L'organisation actuelle : structure hiérarchique et postes clés
  • Les compétences en place : cartographie des talents et besoins en formation
  • La culture d'entreprise : valeurs, habitudes et engagement
  • Les risques humains : turnover, conflits internes, management inadapté
  • Les leviers de motivation et dispositifs de rémunération

Ce que nous livrons

  • Mise en place d'un leadership engageant et participatif
  • Déploiement des meilleures pratiques en gestion des talents
  • Création d'un plan d'intégration et de fidélisation
  • Vision RH alignée avec les objectifs stratégiques de l'entreprise
Transition maîtrisée

Une transition RH fluide et sans heurts dès la première semaine

Équipe performante

Des collaborateurs engagés et une culture d'entreprise préservée

Climat favorable

Un climat social stable propice à la croissance dès la reprise

Une tarification alignée sur votre succès

Nous partageons le risque avec vous. Notre rémunération principale est indexée sur la réalisation de votre acquisition.

0,5% du prix d'acquisition
Success fees — avec un plancher de 20 000 € HT
  • Rapport d'audits comptables, fiscaux, sociaux, juridiques et environnementaux
  • Prévisionnels de reprise des structures opérationnelles, holding et immobilières
  • Identification des besoins de trésorerie et des ressources humaines nécessaires
  • Garantie d'une transition post-reprise sans encombre
Forfait technique de 5 000 € HT facturé pour couvrir les frais d'avocate, d'audit de paie et de déplacements. Ce forfait est intégré au success fee si le deal est signé.
1 500 €
Option HT
  • Aide à la négociation de l'opération
  • Rédaction assistée de la lettre d'intention
  • Déplacement sur site si besoin (+ 950 € HT)
Option disponible en amont ou en complément de l'audit complet

Prenons rendez-vous pour optimiser votre projet de reprise

Contactez-nous dès aujourd'hui pour un audit personnalisé et sécurisez votre acquisition.